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白山城東供電分公司三項措施提升全員的執行力

日期:2010/12/4 / 人氣:

  白山城東供電分公司堅持在思想上樹立以員工為本,以效益為本的管理理念,促進班組工作效率、效益最大化、最優化,把班組管理工作納入規范化、系統化、人性化的軌道。
  

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一是開辟具有特色的班組園地,以信息窗、金點子、榮譽臺等欄目,結合精神文明創建工作,展現班組員工的精神風貌,體現班組的團隊力量,打造獨特的班組文化;二是營銷專業建立了自己的班組網站,為營銷員工拓展了更寬廣的交流和展示空間。并通過網站作為宣傳載體,加大對先進典型的宣傳,在營銷專業內掀起學習先進、敢當先進、爭當先進的熱潮;三是在手段上,以計算機等先進的管理手段為載體,創新班組管理模式,營銷站建立了的檔案室,將營銷基礎資料進行歸檔管理,為日后工作積累了詳實的基礎資料。
   人性化的班組管理模式,讓所有營銷員工對班組基本管理要求有了共同認識,班組管理意識也進一步增強。從而實現了班組管理信息共享,取長補短,共同進步。同時也調動了班組員工的積極性和創造性,執行力文化逐漸形成,形成了班組員工比學趕幫超、互幫互學、共同進步的良好氛圍。

作者:朋友圈科技


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