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B2C走向兩極化 成都成為西部橋頭堡

日期:2010/5/2 / 人氣:

 當(dāng)下,B2C電子商務(wù)網(wǎng)站的競爭正趨激烈,除了在各自專長的領(lǐng)域謀求發(fā)展外,部分B2C開始了由專到全的布局轉(zhuǎn)變,品類相互滲透和“百貨化”成為當(dāng)前電子商務(wù)領(lǐng)域引人關(guān)注的焦點(diǎn)。同時(shí),也有部分B2C電商網(wǎng)站仍在細(xì)分領(lǐng)域堅(jiān)守,兩種不同風(fēng)格的B2C電商網(wǎng)站的競爭形式日益明顯地開始從網(wǎng)上向網(wǎng)下延伸,各家B2C電商都紛紛在成都建立倉儲(chǔ)中心,成都已然成為B2C爭搶西部市場(chǎng)的橋頭堡。

  扎堆成都 B2C企業(yè)搶占橋頭堡
  今年初在成都建立倉儲(chǔ)中心的樂淘網(wǎng)上鞋城,倉庫就設(shè)在我市武侯區(qū)女鞋之都。據(jù)樂淘副總裁陳虎介紹,自在成都建立倉儲(chǔ)中心后,當(dāng)?shù)匾延惺嗉遗放迫腭v樂淘,面向全國銷售。而據(jù)記者了解,除了樂淘外,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、京東商城、凡客誠品等眾多B2C網(wǎng)站都先后在成都建立了倉儲(chǔ)中心,上述網(wǎng)站均表示,以成都為代表的西南地區(qū)電子商務(wù)需求持續(xù)快速的增長,給電子商務(wù)帶來了巨大的商機(jī)。另外從全國物流上講,成都是一個(gè)很重要的節(jié)點(diǎn),在這里建立倉儲(chǔ)中心能通過便捷的交通覆蓋到整個(gè)西南地區(qū)。
  陳虎也表示,他們布局成都的意圖與眾多B2C企業(yè)并無二致,成都已經(jīng)成為B2C企業(yè)搶占西南市場(chǎng)的橋頭堡,這也是多家B2C企業(yè)扎堆成都的原因。這些布局成都的B2C企業(yè)們開始了由專到全的華麗轉(zhuǎn)身。專賣電子產(chǎn)品的京東“悄悄”上了百貨,凡客誠品旗下產(chǎn)品范圍已經(jīng)涵蓋男女童裝、鞋子、家居家紡、配飾、美容美發(fā)等。而其將進(jìn)軍家具市場(chǎng)的消息更是顯示,凡客明顯已脫離了服裝類垂直B2C行列,開始向綜合類B2C轉(zhuǎn)型。
  

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垂直與綜合類B2C長期并存
  事實(shí)上,越來越多的B2C電商開始了由專到全的華麗轉(zhuǎn)身,賣衣服的麥考林開賣美容保健家居用品;而賣母嬰用品的紅孩子也開售家電美食化妝品;就連賣內(nèi)衣的夢(mèng)芭莎現(xiàn)在也已悄然變成一個(gè)網(wǎng)上的大百貨,銷售的產(chǎn)品已擴(kuò)展到男裝、童裝、泳裝、包包、飾品、家紡等。分析人士認(rèn)為,B2C“前仆后繼”、由專做全的原因無非是延長產(chǎn)品線,力圖提高銷售額,搶占市場(chǎng)份額,同時(shí)大量資本進(jìn)入垂直B2C行業(yè),也要求B2C快速收回成本。在各種壓力下,B2C們紛紛走上擴(kuò)大產(chǎn)品門類的道路。不過,這種跑馬圈地的運(yùn)動(dòng)如果操作不慎,也可能會(huì)以犧牲企業(yè)的品牌定位以及獨(dú)特性為代價(jià)。
  在樂淘看來,與其在“紅海”中搶蛋糕,倒不如在一個(gè)領(lǐng)域深耕細(xì)作。陳虎表示,未來B2C領(lǐng)域最終都會(huì)一家獨(dú)大,只專注在鞋業(yè)領(lǐng)域,樂淘能為消費(fèi)者帶來價(jià)格的優(yōu)勢(shì)和更廣的貨品,目前樂淘每天能接到一萬張訂單,在同類企業(yè)中占據(jù)了絕對(duì)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,綜合類與垂直類B2C電商網(wǎng)站將長期并存。垂直B2C的機(jī)會(huì)在于通過在各自領(lǐng)域的精耕細(xì)作,發(fā)揮專業(yè)性優(yōu)勢(shì)。分析機(jī)構(gòu)繼續(xù)看好B2C在未來5年內(nèi)的增長潛力,預(yù)計(jì)行業(yè)整體將超過60%的復(fù)合增長率,總規(guī)模有望在2013年突破4000億元。

作者:朋友圈科技


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